قصيدة،الفرق بين القائد و المدير بقلم عادل غالي ظاهر

 الفرق بين القائد و المدير

عادة ما يخلط الناس بين كلمة قائد و كلمة مدير معتقدين أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة أو أنهما مترادفتان و يحملان المعنى نفسه، لكن واقع الأمر ليس كذلك ،

 فالمدير يختلف تماماً عن القائد ، و لكل واحد منهم صفاته و خصائصه و ميزاته ، الفرق بينهما هو  

المدير /

يتعامل مع نظام جامد قبول الوضع القائم كما هو  يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس  يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة  يعتمد على الرقابة  يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات واجرءات يسأل كيف ومتى  يبتعد عن المشاكل والأخطاء يركز على النظام والقوانين  يبحث عن التوقعات والمتكهنات  يركز على الخطوات والجداول الزمنية تخطيطه قصير و يعتمد على الوقت الحاضر ينتظر من الآخرين الإلتزام بالقوانين المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة  العنصر البشري الهياكل والسياسات والاجراءات يحكم المجموعات يبقي على الأوضاع على ما هي عليه اهتماماته عادة ما تكون الخطوات التنفيذية والبرامج مخرجاته هي النظام و الدق قراراته مبنية على الماضي و على التجارب يترأس بعض الموظفين يحاول أن يكون بطلاً .

 

القائد /

 كثير الإبداع  يكثر من التطوير و التغيير يعمل أصح الأشياء في أغلب الأوقات يركز على العنصر البشري والإنسان يتميز ببعد النظر المستقبلي والقدرة على التخطيط يعتمد على الثقة  يسأل ماذا ولماذا ؟  يبحث عن التغيير يتحمل الأخطاء والمشاكل يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات التأثير من خلال المشاركة .يركزعلى النظرة والخطط الاستراتيجية يكسب اتباعاً يطبق الأفكار يصنع الأبطال يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية  يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل  يعمل بنفسه يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة  يقنع اتباعه التخطيط وبعد النظر المستقبلي  يحفز و يلهم من يتبعه يهتم بالستراتيجيات و الرؤية المستقبلية يغير في الأوضاع إلى أن يصل لما يراه مناسباً يحظى بعلاقات طيبة مع من يتعامل معهم يهتم بروح الفريق و معنوياته يستغل الفرص فيما يراه 

القائد هو الشخص الذي يتبعة الاخرون بسبب شخصيتيه و قدرته على التاثير على الاخرين 

القائد دائما يبتكر بينما المدير ينفذ والقائد يبادر بينما المدير يدير الأمور المحددة والقائد متجدد وينمي  بينما المدير محدود ولا يرغب كثيرا بالتتغيير والتجديد وإنما يحافظ على ما هو محدد لذلك يمكن القول بأنه ليس كل مدير قائد 

الأدوار الرئيسية للقائد هي:

1- تحديد الوجهة والرؤية.

2- تمثيل القدوة.

3- إدارة التغيير.

4- تحفيز الأتباع.

5- الإشراف على التدريب.

6- بناء العلاقات.

بإختصار شديد

المدير:  يقوم بشغل مركزه الوظيفى ويستمد سلطاته وصلاحياته ، كما يتم أيضا محاسبته وتقييمه من جانب السلطه الرسيمه بالمنظمه ، وليس من الضرورى أن يكون كل مدير قائدا

القائد: يستمد سلطاته وصلاحياته من خلال قبول فريق العمل له ، دون أن يكون له سلطه رسميه بالمنظمه ، من ثم يتم تقييمه ومحاسبته من جانب الجماعه أو فريق العمل

سفير السلام والانسانيه 

عادل غالي ظاهر من العراق